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“假中求真”策劃記實(shí)
作者:佚名 時(shí)間:2004-7-29 字體:[大] [中] [小]
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面對(duì)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)。
“假中求真”策劃記實(shí)
蜂蜜產(chǎn)品存在以有上千年的歷史,從古至今都是蜂農(nóng)養(yǎng)蜂,沿街賣(mài)蜜,小蜂場(chǎng)小作坊的個(gè)體經(jīng)濟(jì),改革的步伐始終很慢,最近兩年,才出現(xiàn)一些規(guī)模稍大的企業(yè),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)速度加快,當(dāng)?shù)氐睦掀放圃诳嗫鄴暝,維系老的客戶(hù)和自己辛苦半輩子的生意,一些老的品牌隨著長(zhǎng)時(shí)間的積累和開(kāi)發(fā),終于走上看似成功的發(fā)展道路。到底中國(guó)消費(fèi)蜂蜜的能力有多大呢?誰(shuí)又來(lái)獨(dú)霸蜂蜜市場(chǎng)最后的蛋糕呢?
市場(chǎng)前景巨大
據(jù)專(zhuān)家分析:中國(guó)蜂蜜多年以來(lái)以出口為主,日本年蜂蜜消費(fèi)總值達(dá)41.7億元(折合人民幣)。我國(guó)目前人均每年消費(fèi)蜂蜜僅50g,市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)需求日益增長(zhǎng),蜂蜜產(chǎn)品的市場(chǎng)化操作逐一展開(kāi)。
市場(chǎng)現(xiàn)狀“假”
全國(guó)蜂蜜大小品牌幾千個(gè),掙扎、徘徊、窺望、等待。。。。。重復(fù)生產(chǎn),規(guī)模小、檔次低。最可怕的是一些不法商販為了個(gè)人私利,瘋狂造假,造假手段從低級(jí)走向高級(jí),行騙手段日益高明,真假難變。
2003年國(guó)家工商總局對(duì)全國(guó)蜂蜜市場(chǎng)的調(diào)查有50%的蜂蜜是假的。接著歐盟又對(duì)中國(guó)的蜂蜜以錄霉素等抗生素超標(biāo)遭到出口禁止。今年由于阜陽(yáng)奶粉事件發(fā)生之后,各地工商局對(duì)整個(gè)食品市場(chǎng)進(jìn)行清查和整頓,由于蜂產(chǎn)品是造假最嚴(yán)重的品項(xiàng),國(guó)家各地工商局都在查蜂蜜市場(chǎng),查出的結(jié)果讓消費(fèi)者和政府機(jī)關(guān)都不敢相信,80%以上都是假的,連一滴蜂蜜都不含而堂而皇之的在超市去賣(mài)。
2004年各地工商局等相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)蜂蜜市場(chǎng)的抽檢結(jié)果顯示:廣東假蜂蜜達(dá)70%、湖南假蜂蜜達(dá)87%、上海假蜂蜜達(dá)30%、四川假蜂蜜達(dá)80%、安徽假蜂蜜達(dá)77%、青島假蜂蜜達(dá)78%、河北假蜂蜜達(dá)80%、內(nèi)蒙古假蜂蜜達(dá)40%……“假蜂蜜”讓消費(fèi)者望“蜜”興嘆呀!中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行還鄭重提醒廣大消費(fèi)者警惕四類(lèi)“假”蜂蜜。
在價(jià)格方面各地蜂蜜價(jià)格不一,好點(diǎn)的500克十幾塊,而假的蜂蜜才七八快甚至三四塊,都在超市的貨架上,質(zhì)量好點(diǎn)的蜂蜜根本賣(mài)不動(dòng),差的假的蜂蜜卻能賣(mài)掉一些,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)幾乎在市場(chǎng)上要崩潰。蜂蜜行業(yè)處于尷尬的境地。銷(xiāo)售模式仍然采取專(zhuān)賣(mài)店、店中店、專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)為主,商超貨價(jià)為附。利潤(rùn)空間幾乎降為零。
蜂農(nóng)叫苦連天,老牌蜂蜜叫苦連天,經(jīng)銷(xiāo)商叫苦連天,消費(fèi)者叫苦連天。。。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
蜂蜜市場(chǎng)真的就沒(méi)有機(jī)會(huì)了嗎?從市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō),國(guó)家工商局對(duì)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行清查整頓,把80%的假貨清除出市場(chǎng),市場(chǎng)就會(huì)留出80%的空白需求,加上每年30%的增長(zhǎng),這個(gè)需求空間非常大,這就象踢足球,是一個(gè)空門(mén),只要是個(gè)好的球員,在空門(mén)面前一定能射進(jìn)去。所以一個(gè)好的品牌在這種機(jī)遇面前,它肯定能抓住市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)者需要好產(chǎn)品,這就是慈生堂成功的訣竅。蜂蜜市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的品牌—“慈生堂”
假中求真的策略
面對(duì)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)。
假蜂蜜的戰(zhàn)略是在市場(chǎng)每年需求都在增加的時(shí)候,用假貨充填市場(chǎng),賺取眼前的金錢(qián)。慈生堂戰(zhàn)略是在賺取眼前的金錢(qián)同時(shí),更賺取未來(lái)的大市場(chǎng),和長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信品牌。未來(lái)消費(fèi)者選擇產(chǎn)品會(huì)從以?xún)r(jià)格為首要參照標(biāo)準(zhǔn)逐步轉(zhuǎn)向以質(zhì)量和服務(wù)為第一選擇。在充分的市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)之后,公司看到市場(chǎng)的前景,經(jīng)過(guò)周密的策劃決定重拳出擊,強(qiáng)占蜂蜜市場(chǎng)最后一塊蛋糕。
產(chǎn)品策劃(目的讓顧客真樂(lè)意購(gòu)買(mǎi))
經(jīng)過(guò)詳實(shí)的對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期研究和對(duì)蜂蜜產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于食用的蜂蜜的方便性是制約長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題,公司經(jīng)過(guò)實(shí)地在商場(chǎng)超市對(duì)顧客的調(diào)查和分析,得出:產(chǎn)品要方便、科學(xué)還得高品質(zhì)。
定量策劃:經(jīng)過(guò)大量的科學(xué)實(shí)踐研究和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析和借鑒,采用小劑量型,選用沖服甜度最適合的劑量15克的標(biāo)準(zhǔn),而且單價(jià)不高,一次一包,定量科學(xué)。
包裝策劃:分袋包裝。采用了15克一小袋的分袋包裝,結(jié)束了我國(guó)幾千年來(lái)蜂蜜用瓶裝的歷史。結(jié)束開(kāi)蓋—用勺子搗—蓋好蓋子—洗勺子等非常繁瑣的程序,只要撕開(kāi)小袋擠到杯子里就可以了。這種一次性的分袋包裝方便新穎。超前包裝對(duì)蜂蜜行業(yè)的影響絕不亞于過(guò)濾嘴香煙對(duì)香煙行業(yè)的影響,也絕不亞于一次性打火機(jī)對(duì)火柴行業(yè)的影響。鋁鉑真空的包裝工藝使蜂蜜產(chǎn)品的保質(zhì)期大大延長(zhǎng),比瓶裝蜂蜜產(chǎn)品的保質(zhì)期延長(zhǎng)了半年,大大降低了經(jīng)銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益和我們的品牌不受侵犯,我們對(duì)包裝申請(qǐng)了專(zhuān)利。
真品質(zhì):原料來(lái)源于大興安嶺的原始森林,保證了原料的無(wú)污染。采用國(guó)際先進(jìn)的提純技術(shù),符合歐盟出口標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),生產(chǎn)一批,檢測(cè)一批,發(fā)現(xiàn)一批,處理一批。真正的白金級(jí)品質(zhì)保證了產(chǎn)品的美育度。一位從日本回國(guó)的女士,在日本經(jīng)常服用蜂蜜,但回國(guó)之后,到商場(chǎng)超市購(gòu)買(mǎi)蜂蜜就有些擔(dān)心,當(dāng)吃了慈生堂的蜂蜜說(shuō)品質(zhì)比日本的還好。
產(chǎn)品差異化訴求:(真蜂蜜百年慈生堂)
訴求“真”的概念,大膽的提出,針對(duì)消費(fèi)者心中第一品牌最純最好的地位,塑造慈生堂首選的忠誠(chéng)度是慈生堂最大的資產(chǎn)!罢妗弊,是一次行業(yè)中獨(dú)特的也是最基本的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)!凹佟笔袌(chǎng)所帶來(lái)的商機(jī)。
歸納四大特點(diǎn):真的不造假、真的無(wú)污染、真的很方便、真的很科學(xué)。
品牌識(shí)別:
品牌 | 慈生堂 | |
傳播主旨 | 真蜂蜜百年慈生堂 | |
品牌認(rèn)同 | 品牌核心 | 真蜂蜜 真正的健康 |
品牌目標(biāo) | 中國(guó)蜂蜜第一品牌 | |
品牌形象 | 以慈心關(guān)懷眾生 | |
品牌訴求 | 慈生堂——真蜂蜜 百年老字號(hào) | |
品牌描述 | 作為家庭的日常生活消費(fèi)品,蜂蜜的真假選擇,關(guān)注家人的身體健康,以慈心關(guān)懷眾生,慈生堂永遠(yuǎn)要做一個(gè)對(duì)大眾健康生活有幫助的企業(yè),做一個(gè)對(duì)社會(huì)沒(méi)有傷害的企業(yè)。慈生堂永遠(yuǎn)不做破壞環(huán)保的,傷害大眾健康的,永遠(yuǎn)不欺騙消費(fèi)者,永遠(yuǎn)不做假貨。 |
塑造企業(yè)文化:
慈生堂之所以這樣做,除了符合以誠(chéng)信為本的國(guó)際商業(yè)道德和經(jīng)濟(jì)規(guī)律之外,企業(yè)文化是企業(yè)百年千年的根本。
慈生堂三個(gè)字,慈是給予快樂(lè),生就是大眾,慈生堂就是給予大眾快樂(lè),也就是以慈心關(guān)懷眾生,慈生堂永遠(yuǎn)要做一個(gè)對(duì)大眾健康生活有幫助的企業(yè),做一個(gè)對(duì)社會(huì)沒(méi)有傷害的企業(yè)。慈生堂永遠(yuǎn)不做破壞環(huán)保的,傷害大眾健康的,永遠(yuǎn)不欺騙消費(fèi)者,永遠(yuǎn)不做假貨。賺錢(qián)是為了回報(bào)社會(huì),賺錢(qián)是過(guò)程不是目的,回報(bào)社會(huì),回報(bào)大眾是根本目的。慈生堂不造假貨,賺錢(qián)是為了幫助社會(huì)上最困難的弱勢(shì)群體。
慈生堂的愛(ài)心文化,慈善文化,不是為了拿這個(gè)文化來(lái)包裝自己,給自己賺錢(qián),而是為了用誠(chéng)信做好產(chǎn)品,賺到經(jīng)濟(jì)利益,拿這個(gè)經(jīng)濟(jì)利益來(lái)回報(bào)社會(huì),慈生堂是一個(gè)對(duì)社會(huì)有幫助的企業(yè),是對(duì)社會(huì)和大家沒(méi)有傷害的企業(yè),我們的產(chǎn)品對(duì)健康有幫助,對(duì)大家就也有幫助,我們不造假貨。
終端市場(chǎng)策略
全國(guó)劃定大區(qū),迅速招商,以產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì)和獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),吸引了全國(guó)很多經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)盟,并著重開(kāi)發(fā)了四川、湖南等地區(qū),建立了好的樣板市場(chǎng),完備的市場(chǎng)支持策略,更加吸引了眾多二級(jí)代理的積極性。產(chǎn)品鋪貨率達(dá)到80%以上,重點(diǎn)城市紛紛進(jìn)入大的KA賣(mài)場(chǎng),在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,紛紛制定形而有效的各種制度和程序,編定了《招商手冊(cè)》《經(jīng)銷(xiāo)商答疑》《產(chǎn)品手冊(cè)》《終端賣(mài)場(chǎng)操作手冊(cè)》等等,對(duì)于各大區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),終端陳列培訓(xùn)等,使招商鋪貨工作順利開(kāi)展。
促銷(xiāo)支持
公司總部拿出專(zhuān)項(xiàng)資金用于終端促銷(xiāo)的支持,招聘培訓(xùn)促銷(xiāo)人員,支持各區(qū)域各種促銷(xiāo)活動(dòng)(免費(fèi)品嘗、捆綁銷(xiāo)售)并與當(dāng)?shù)刈畲蟮哪陶韭?lián)合做活動(dòng)銷(xiāo)售,執(zhí)行了有效的社區(qū)推廣,品嘗品免費(fèi)投遞入戶(hù)等,使慈生堂產(chǎn)品迅速在各地傳播開(kāi)來(lái),高品質(zhì)高檔次贏得了廣大消費(fèi)者。
媒體策略
初期制作精美的高檔次宣傳海報(bào),用于終端賣(mài)場(chǎng)的張貼,制作精美的DM單,在商場(chǎng)門(mén)口、小區(qū)、賓館、酒店、美容院、酒吧發(fā)放,僅武漢市場(chǎng)一次加印DM單達(dá)10萬(wàn)份。
中期以報(bào)紙軟文,夾報(bào)、廣播等形式進(jìn)行整合傳播,并逐漸加大投放,給經(jīng)銷(xiāo)商極大的支持,接著三次進(jìn)貨、五次進(jìn)貨業(yè)績(jī)10倍遞增。
近期公司將在央視投放電視廣告來(lái)進(jìn)一步拉動(dòng)市場(chǎng),同時(shí)還策劃了各種形式的交流活動(dòng),真正用品牌來(lái)做銷(xiāo)售。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)操作,取得了驚人的發(fā)展速度,慈生堂的情況在淡季,每個(gè)月的銷(xiāo)售額番一番,永遠(yuǎn)是現(xiàn)款進(jìn)貨,供不應(yīng)求。在今年同期比去年同期多簽了5000個(gè)定單。根據(jù)各地經(jīng)銷(xiāo)商的預(yù)約和計(jì)劃,明年還會(huì)增加2個(gè)億的銷(xiāo)售額。也就是說(shuō)我們的戰(zhàn)略和定位已經(jīng)開(kāi)始獲得實(shí)質(zhì)回報(bào),在市場(chǎng)機(jī)遇面前,在巨大的市場(chǎng)需求和機(jī)遇面前,戰(zhàn)略如何應(yīng)對(duì)是用誠(chéng)信賺取未來(lái)還是投機(jī)賺取眼前,葬送未來(lái),慈生堂選擇用誠(chéng)信和高品質(zhì)贏取未來(lái)。其實(shí)我們已經(jīng)等不到未來(lái)了,我們今年收獲就已經(jīng)非常大了。真正用誠(chéng)信去對(duì)待市場(chǎng)去對(duì)待消費(fèi)者,他的回報(bào)不但大而且快速,根本不需要等到未來(lái),眼前就可以得到回報(bào)。到2008年慈生堂可以做到10個(gè)億的銷(xiāo)售額。慈生堂就要把好蜂蜜在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,關(guān)鍵在用誠(chéng)信打造好品牌,做好市場(chǎng)。
范中濤 010-80969645 QQ:174683623 fanzhongtao@163.com 北京某公司 策劃總監(jiān)